MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04592 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250318s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9786071711212 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO2 |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO2 |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua original |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
LCC |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Martha Garcìa Gil |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Competencias Laborales |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
1 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Trillas |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Otras características físicas |
Ilustraciones, Graficos, Tablas |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye Referencias Bibliográficas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Índice de contenido<br/><br/>Prólogo 5<br/><br/>Cap. 1.<br/><br/>EN TORNO A LAS ORGANIZACIONES 11<br/><br/>EMPRESAS FAMILIARES 12<br/><br/>Propuesta contra el desempleo 14<br/><br/>COSTOS DE ROTACIÓN 15<br/><br/>Para qué el método 16<br/><br/>SELECCIÓN COLECTIVA 17<br/><br/>Enfoque humanista 17<br/><br/>ALINEAMIENTO 19<br/><br/>BRECHA O GAP 21<br/><br/>Cap 2. COMPETENCIAS 23<br/><br/>COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES 23<br/><br/>COMPETENCIAS LABORALES Y EMPRESAS EXITOSAS 26<br/><br/>Arquitectura organizacional 27<br/><br/>Competencias laborales 29<br/><br/>Competencias centrales 31<br/><br/>Definición de ocupación 38<br/>INDICE DE CONTENIDO<br/><br/>COMPETENCIAS A EVALUAR 40<br/><br/>Unidad de competencia 41<br/><br/>Cap. 3. CAPTACIÓN DEL TALENTO 43<br/><br/>EMPLEABILIDAD 43<br/><br/>LA SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE TALENTO 49<br/><br/>La selección de talento 49<br/><br/>Inventariar el conocimiento y el capital humano 51<br/><br/>Perspectiva de la captación del talento 51<br/><br/>Objetivos de la selección de talento 52<br/><br/>EL PROCESO DE SELECCIÓN 54<br/><br/>LA EVALUACIÓN DE PERSONAL 56<br/><br/>EL CONCEPTO DE ROTACIÓN 61<br/><br/>LA EVALUACIÓN COLECTIVA 63<br/><br/>LOS CENTROS DE EVALUACIÓN 64<br/><br/>Evaluación con pruebas situacionales 66<br/><br/>DINÁMICA DE GRUPOS COMO HERRAMIENTA<br/><br/>DE EVALUACIÓN 67<br/><br/>Plantilla de reemplazo 70<br/><br/>Ejercicios de simulación y andragogía 71<br/><br/>LA ENTREVISTA 78<br/><br/>SISTEMAS DE EVALUACIÓN Y MEDICIÓN 79<br/><br/>Escalas a utilizar 79<br/><br/>EL EVALUADOR 85<br/><br/>REGISTRO DE INFORMACIÓN 86<br/><br/>APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MÉTODO 87 Cap. 4.<br/><br/>Anexo<br/><br/>Durante la aplicación del método 89<br/><br/>Inicio de la aplicación de ejercicios 91<br/><br/>Después de la aplicación del método 92<br/><br/>Informe ejecutivo 93<br/><br/>Cap. 5. METODOLOGIA 95<br/><br/>DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 96<br/><br/>Definición de variables 96<br/>INDICE DE CONTENIDO<br/><br/>Control de variables<br/><br/>96 Selección de la muestra 96<br/><br/>Recolección de datos 98<br/><br/>Diseño de instrumentos 98<br/><br/>Encuesta empírica de competencias laborales 99<br/><br/>Validez 101<br/><br/>Procedimiento de calificación 103<br/><br/>Instrumento para la evaluación de competencias 106<br/><br/>Aplicación del método 107<br/><br/>Resultados estadísticos 109<br/><br/>Encuesta final 109<br/><br/>Sobre la muestra 110<br/><br/>Prueba de nulidad 110<br/><br/>Correlación 111<br/><br/>Análisis de los resultados 111<br/><br/>CONCLUSIONES 112<br/><br/>Sobre el objetivo general 112<br/><br/>Contribuciones de la investigación 113<br/><br/>Contribuciones conceptuales 113<br/><br/><br/><br/>Contribuciones empíricas 114<br/><br/>Sobre las limitaciones 114<br/><br/>Sobre la muestra 115<br/><br/>Sobre el método 115<br/><br/>Sobre los resultados estadísticos 116<br/><br/><br/><br/>Líneas de investigación posteriores 118<br/><br/>ANEXOS 121<br/><br/>Anexo A 122<br/><br/>Anexo B 126<br/><br/>Anexo C 131<br/><br/>Bibliografía 137<br/><br/>Indice onomástico 145<br/><br/>Indice analítico 147 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Resumen, etc. |
El tema de las competencias laborales ha dado un giro muy importante en los últimos años; su enfoque ha cambiado la forma de educar, capacitar, seleccionar personal, evaluarlo e inclusive retenerlo.<br/><br/>Esta obra está basada en una tesis doctoral, que recibió un premio nacional de investigación teórica en 2006, otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, máximo órgano en el gobierno mexicano sobre cuestiones laborales. El libro consta de 5 capítulos:<br/><br/>El capítulo 1 trata sobre el nuevo entorno de las organizaciones, las empresas familiares, las necesidades que las empresas enfrentan ante las demandas de los cambios tecnológicos y la globalización, los costes provocados por la rotación de personal, entre otros temas dentro de este nuevo ambiente.<br/><br/>El capítulo 2 establece los fundamentos de competencias organizacionales y laborales en las empresas exitosas, introduce la evaluación por competencias, las competencias centrales, definición de puestos, qué es una unidad de competencia.<br/><br/>En el tercer capítulo se estudia cómo generar un vínculo entre las competencias y el desempeño, tanto para la evaluación en la captación del talento como en la evaluación del desempeño del em-pleado en su puesto; el concepto de empleabilidad, la selección del talento. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
|---|
| Program name |
Contador Público |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número del Creador del Registro |
1261 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
