Lean Company/ Más allá de la manufactura /
Luis Socconini
Lean Company/ Más allá de la manufactura / Luis Socconini - 1a Edición - México: Alfaomega, 2019 - 384 Páginas. Figuras, imágenes, texto, tablas, gráficas 23 cm
Capítulo 1: Unas palabras para comenzar.
Capítulo 2: Antecedentes e historia.
Capítulo 3: Productividad y sus limitantes.
Capítulo 4: Compañías tradicionales.
Capítulo 5: ¿Qué es y cómo se desarrolla Lean Company?
Capítulo 6: ¿Cómo se implementa Lean Campany?
Capítulo 7: DIagnóstico.
Capítulo 8: Casos de estudio: transformación Lean Company de una empresa de manufactura y servicio.
Capítulo 9: Estrategia.
Capítulo 10: Estructura.
Capítulo 11: Desarrollo de talento.
Capítulo 12: Diseño de productos y servicios.
Capítulo 13: Comercialización: mercadotecnia y ventas.
Capítulo 14: Logística
Capítulo 15: Lean Manufacturing.
Capítulo 16: Lean Service.
Capítulo 17: Contabilidad y administración.
Capítulo 18: Lean Maintenance.
Capítulo 19: Conclusión.
Luis Socconini expone cómo la filosofía Lean puede aplicarse a cualquier tipo de organización, no solo a la industria manufacturera. A través de casos prácticos, herramientas metodológicas y estrategias de implementación, el autor muestra cómo reducir desperdicios, optimizar procesos y generar valor sostenible en áreas como servicios, salud, educación y administración pública. La obra destaca la importancia de una transformación cultural orientada a la mejora continua, involucrando a todos los niveles de la empresa y colocando al cliente en el centro. Con un enfoque práctico y adaptable, constituye una guía esencial para líderes y profesionales que buscan innovar y aumentar la competitividad en un entorno global cambiante.
978-607-538-549-5
Ingeniería en gestión empresarial
Ingeniería logística
HD58.9 / S63
Lean Company/ Más allá de la manufactura / Luis Socconini - 1a Edición - México: Alfaomega, 2019 - 384 Páginas. Figuras, imágenes, texto, tablas, gráficas 23 cm
Capítulo 1: Unas palabras para comenzar.
Capítulo 2: Antecedentes e historia.
Capítulo 3: Productividad y sus limitantes.
Capítulo 4: Compañías tradicionales.
Capítulo 5: ¿Qué es y cómo se desarrolla Lean Company?
Capítulo 6: ¿Cómo se implementa Lean Campany?
Capítulo 7: DIagnóstico.
Capítulo 8: Casos de estudio: transformación Lean Company de una empresa de manufactura y servicio.
Capítulo 9: Estrategia.
Capítulo 10: Estructura.
Capítulo 11: Desarrollo de talento.
Capítulo 12: Diseño de productos y servicios.
Capítulo 13: Comercialización: mercadotecnia y ventas.
Capítulo 14: Logística
Capítulo 15: Lean Manufacturing.
Capítulo 16: Lean Service.
Capítulo 17: Contabilidad y administración.
Capítulo 18: Lean Maintenance.
Capítulo 19: Conclusión.
Luis Socconini expone cómo la filosofía Lean puede aplicarse a cualquier tipo de organización, no solo a la industria manufacturera. A través de casos prácticos, herramientas metodológicas y estrategias de implementación, el autor muestra cómo reducir desperdicios, optimizar procesos y generar valor sostenible en áreas como servicios, salud, educación y administración pública. La obra destaca la importancia de una transformación cultural orientada a la mejora continua, involucrando a todos los niveles de la empresa y colocando al cliente en el centro. Con un enfoque práctico y adaptable, constituye una guía esencial para líderes y profesionales que buscan innovar y aumentar la competitividad en un entorno global cambiante.
978-607-538-549-5
Ingeniería en gestión empresarial
Ingeniería logística
HD58.9 / S63
