Dirección de proyectos : experiencia, arte y excelencia /
Ángel Díaz Martín
Dirección de proyectos : experiencia, arte y excelencia / - Alfaomega Alfaomega - 592 pag. 23 x 17 cm.
Conozca
Cómo llevar a cabo una eficiente Dirección de Proyectos, así como plantear las reglas prácticas para su aplicación.
Cómo alcanzar la excelencia en la Dirección de Proyectos.
Los Indicadores de rentabilidad Económica.
Aprenda
DIRECCIÓN DE PROYECTOS:
Qué (Alcance).
Cuándo (Plazos).
Cuánto (Presupuesto).
Quién (Organización).
Cómo (Calidad).
Comunicación.
Riesgos.
Sistemas Informáticos.
Integración.
CICLO DE VIDA:
Entorno.
Próximo.
Lejano.
Rentabilidad Económica (PR, VAN, TRI, TRC).
Social, Humana.
Licenciamiento.
Diseño.
Gestión de Compras.
Construcción y Montaje.
Puesta en Marcha.
Puesta en Operación.
CIERRE DEL PROYECTO:
Relaciones causa efecto.
Causa raíz.
Errores sistemáticos.
Sistema de Gestión del Conocimiento.
Conjunto de los proyectos de la empresa.
Perspectivas: Financiera.
De los procesos internos.
De la satisfacción del Cliente.
De los planes de formación.
l libro da pautas para la actuación que son de aplicación en el futuro, de manera, que se domina de una forma más efectiva el arte de dirigir proyectos y se avanza en el camino hacia la excelencia. El autor lo ha escrito a manera de novela tecnológica en ella se narra la historia del desarrollo de un proyecto en el que a su director le ocurren una serie de peripecias que resuelve de la mejor manera que puede y sabe. Es frecuente que mayoría de estos acontecimientos sucedan al estudiante o al lector el desarrollo de su vida profesional, las situaciones que se presentan son aplicables a cualquier tipo de proyecto técnico e, incluso a proyectos no técnicos. Se expone como se domina el arte de dirigirlos, y como consecuencia, alcanzar la excelencia en esa disciplina.
9786077071853
Gestion de compras
HD69. P75 D539
Dirección de proyectos : experiencia, arte y excelencia / - Alfaomega Alfaomega - 592 pag. 23 x 17 cm.
Conozca
Cómo llevar a cabo una eficiente Dirección de Proyectos, así como plantear las reglas prácticas para su aplicación.
Cómo alcanzar la excelencia en la Dirección de Proyectos.
Los Indicadores de rentabilidad Económica.
Aprenda
DIRECCIÓN DE PROYECTOS:
Qué (Alcance).
Cuándo (Plazos).
Cuánto (Presupuesto).
Quién (Organización).
Cómo (Calidad).
Comunicación.
Riesgos.
Sistemas Informáticos.
Integración.
CICLO DE VIDA:
Entorno.
Próximo.
Lejano.
Rentabilidad Económica (PR, VAN, TRI, TRC).
Social, Humana.
Licenciamiento.
Diseño.
Gestión de Compras.
Construcción y Montaje.
Puesta en Marcha.
Puesta en Operación.
CIERRE DEL PROYECTO:
Relaciones causa efecto.
Causa raíz.
Errores sistemáticos.
Sistema de Gestión del Conocimiento.
Conjunto de los proyectos de la empresa.
Perspectivas: Financiera.
De los procesos internos.
De la satisfacción del Cliente.
De los planes de formación.
l libro da pautas para la actuación que son de aplicación en el futuro, de manera, que se domina de una forma más efectiva el arte de dirigir proyectos y se avanza en el camino hacia la excelencia. El autor lo ha escrito a manera de novela tecnológica en ella se narra la historia del desarrollo de un proyecto en el que a su director le ocurren una serie de peripecias que resuelve de la mejor manera que puede y sabe. Es frecuente que mayoría de estos acontecimientos sucedan al estudiante o al lector el desarrollo de su vida profesional, las situaciones que se presentan son aplicables a cualquier tipo de proyecto técnico e, incluso a proyectos no técnicos. Se expone como se domina el arte de dirigirlos, y como consecuencia, alcanzar la excelencia en esa disciplina.
9786077071853
Gestion de compras
HD69. P75 D539
