Administración de operaciones/ Procesos y cadena de suministros
Lee. J. Krajewski
Administración de operaciones/ Procesos y cadena de suministros - 10° Ed. - México PEARSON 2013 - 656 Gráficas, imagnes, tablas, ilustraciones, diagrmas 27 cm
Lee J. Krajewski es profesor emérito en la Universidad de Notre Dame y anteriormente en la Universidad Estatal de Ohio. Obtuvo su doctorado en la Universidad de Wisconsin. Es reconocido por su experiencia en estrategia de manufactura y ha sido galardonado por su excelencia en la enseñanza e investigación. Krajewski ha coautorado varios libros influyentes en el campo de la gestión de operaciones.
Parte I: Uso de las operaciones para competir
1. Las operaciones como arma competitiva
2. Estrategia de operaciones
3. Administración de proyectos
Parte II: Administración de procesos
4. Estrategia de procesos
5. Análisis de procesos
6. Desempeño y calidad de los procesos
7. Administración de restricciones
8. Distribución de los procesos
9. Sistemas esbeltos
Parte III: Administración de cadenas de valor
10. Administración de la cadena de suministro
11. Administración de la calidad
12. Administración de inventarios
13. Pronósticos
14. Planificación de ventas y operaciones
15. Planificación de requerimientos de materiales
16. Planificación de la capacidad
17. Programación de operaciones
18. Administración de recursos humanos en operaciones
Administración de operaciones: Procesos y cadena de suministro es una obra integral que aborda la gestión de operaciones desde una perspectiva estratégica y táctica. El libro se divide en tres partes:
Uso de las operaciones para competir: Explora cómo las operaciones pueden ser una fuente de ventaja competitiva, abordando temas como estrategia de operaciones y administración de proyectos.
Administración de procesos: Se centra en el diseño y análisis de procesos, gestión de la calidad y mejora continua, incluyendo herramientas como la teoría de restricciones y sistemas esbeltos.
casadellibro
+5
Filadd
+5
Gobierno de México
+5
Administración de cadenas de valor: Analiza la planificación y control de la cadena de suministro, gestión de inventarios y programación de operaciones.
La obra se complementa con casos prácticos y ejemplos reales que ilustran la aplicación de conceptos teóricos en situaciones empresariales concretas.
9786073221221
Administración de operaciones
TS155 / K78818
Administración de operaciones/ Procesos y cadena de suministros - 10° Ed. - México PEARSON 2013 - 656 Gráficas, imagnes, tablas, ilustraciones, diagrmas 27 cm
Lee J. Krajewski es profesor emérito en la Universidad de Notre Dame y anteriormente en la Universidad Estatal de Ohio. Obtuvo su doctorado en la Universidad de Wisconsin. Es reconocido por su experiencia en estrategia de manufactura y ha sido galardonado por su excelencia en la enseñanza e investigación. Krajewski ha coautorado varios libros influyentes en el campo de la gestión de operaciones.
Parte I: Uso de las operaciones para competir
1. Las operaciones como arma competitiva
2. Estrategia de operaciones
3. Administración de proyectos
Parte II: Administración de procesos
4. Estrategia de procesos
5. Análisis de procesos
6. Desempeño y calidad de los procesos
7. Administración de restricciones
8. Distribución de los procesos
9. Sistemas esbeltos
Parte III: Administración de cadenas de valor
10. Administración de la cadena de suministro
11. Administración de la calidad
12. Administración de inventarios
13. Pronósticos
14. Planificación de ventas y operaciones
15. Planificación de requerimientos de materiales
16. Planificación de la capacidad
17. Programación de operaciones
18. Administración de recursos humanos en operaciones
Administración de operaciones: Procesos y cadena de suministro es una obra integral que aborda la gestión de operaciones desde una perspectiva estratégica y táctica. El libro se divide en tres partes:
Uso de las operaciones para competir: Explora cómo las operaciones pueden ser una fuente de ventaja competitiva, abordando temas como estrategia de operaciones y administración de proyectos.
Administración de procesos: Se centra en el diseño y análisis de procesos, gestión de la calidad y mejora continua, incluyendo herramientas como la teoría de restricciones y sistemas esbeltos.
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Administración de cadenas de valor: Analiza la planificación y control de la cadena de suministro, gestión de inventarios y programación de operaciones.
La obra se complementa con casos prácticos y ejemplos reales que ilustran la aplicación de conceptos teóricos en situaciones empresariales concretas.
9786073221221
Administración de operaciones
TS155 / K78818


















