Administracion de proyectos un enfoque practico /
Erik W. Larson/Cliford F. Gray
Administracion de proyectos un enfoque practico / - 8 - Mexico McGraw-Hill 2021 - 681 Ilustraciones, tablas, graficos 27cm - series .
Editorial
McGraw-Hill
ISBN
978-1-4562-8477-0
Contenido breve
Moderna amnistración de proyectos 2
Extrategia de organización y seleccion dr proyectos 28
A. Organización cultura y estructura 68
4. Delinicion del proyecto 104
4 Extumacion de tiempos y costos del proyecto 134
Desarrollo de un plan para el proyecto 168
Administración del riesgo 212
& Programación de recursos y costos 258
9. Reducción de la duración del proyecto 318
10. Como ser un administrador de proyectos eficaz 354
11. Administracion de los equipos de proyectos 390
12. Subcontratación administración de relaciones entre organizaciones 434
13. Medición y evaluación del avance y desempeño 474
14. Cierre del proyecto 532
15. Administración con Agile PM 562
16. Proyectos internacionales 590
APÉNDICES
Uno Soluciones a los ejercicios seleccionados 626
Dos Ejercicios de proyectos por computadora 639
GLOSARIO 656
ACRÓNIMOS 663
ECUACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 664
UN ENFOQUE SOCIOTÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 665
ÍNDICE 667
Este libro está escrito para un público extenso. Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos. El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja com-petitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevos proyectos. Los administradores de pro-yectos en la práctica encontrarán que el libro es una guia valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas tipicos que surgen en el curso de un proyecto. Los gerentes también lo encontrarán útil para entender el papel de los proyectos en las misiones de sus or-ganizaciones. Los analistas verán su utilidad para ayudar a explicar los datos necesarios para la implementación del proyecto, asi como las operaciones de software heredado o comprado
978-1-4562-8477-0
Administración
Administracion de proyectos un enfoque practico / - 8 - Mexico McGraw-Hill 2021 - 681 Ilustraciones, tablas, graficos 27cm - series .
Editorial
McGraw-Hill
ISBN
978-1-4562-8477-0
Contenido breve
Moderna amnistración de proyectos 2
Extrategia de organización y seleccion dr proyectos 28
A. Organización cultura y estructura 68
4. Delinicion del proyecto 104
4 Extumacion de tiempos y costos del proyecto 134
Desarrollo de un plan para el proyecto 168
Administración del riesgo 212
& Programación de recursos y costos 258
9. Reducción de la duración del proyecto 318
10. Como ser un administrador de proyectos eficaz 354
11. Administracion de los equipos de proyectos 390
12. Subcontratación administración de relaciones entre organizaciones 434
13. Medición y evaluación del avance y desempeño 474
14. Cierre del proyecto 532
15. Administración con Agile PM 562
16. Proyectos internacionales 590
APÉNDICES
Uno Soluciones a los ejercicios seleccionados 626
Dos Ejercicios de proyectos por computadora 639
GLOSARIO 656
ACRÓNIMOS 663
ECUACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 664
UN ENFOQUE SOCIOTÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 665
ÍNDICE 667
Este libro está escrito para un público extenso. Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos. El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja com-petitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevos proyectos. Los administradores de pro-yectos en la práctica encontrarán que el libro es una guia valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas tipicos que surgen en el curso de un proyecto. Los gerentes también lo encontrarán útil para entender el papel de los proyectos en las misiones de sus or-ganizaciones. Los analistas verán su utilidad para ayudar a explicar los datos necesarios para la implementación del proyecto, asi como las operaciones de software heredado o comprado
978-1-4562-8477-0
Administración
