Contabilidad administrativa
David Noel Ramírez Padilla
Contabilidad administrativa - 7a - México McGraw-Hill 2005 - 601 Ilustraciones, gráficas y tablas 19x26 - Series .
Referencias
CAPÍTULO 1. El papel de la información contable en la administración oldito lE de las empresas competitivas
2
Nuevas tendencias en la administración de los negocios . Cambios irreversibles ..
Otros avances importantes .
3. B. Desaffos ante la integración de bloques económicos.. Naturaleza de la información contable. . .
C.
Efecto de la inflación en la información contable Marco de referencia
E.
Perspectivas de la información financiera ... Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa
1. Discrepancias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad 2. Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera
F.
El papel de la contabilidad administrativa en la planeación ..
G. El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo.
El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones Objetivos de la contabilidad administrativa.
TR. J.
Sistemas de información administrativa tradicionales y contemporáneos
K.
El papel del contralor..
1. Competencia
Objetividad
Integridad ..
Confidencialidad.. Perspectiva histórica de la contabilidad administrativa .
A. 4 1. 4 2, El desarrollo e integración en los sistemas de información 5 6 9 12 D. 14 1. . 14 2. 15 16 financiera. 16 17 18 og 19 19 20 21 22 L. A ctitudes éticas de los contadores que proveen la contabilidad administrativa 23 23 PR 2. 23 3. 23 4. 24 M. 24
Caso:
Estéreo Mac.
Problemas-solución
Cuestionario .
Problemas. Notas
25
26 27 28 31
CAPÍTULO 2. Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos
32
A. Naturaleza y conceptos fundamentales B. Clasificaciones de costos . C. El comportamiento de los costos y el uso de los recursos. Ol D. Métodos para segmentar los costos semivariables.
33 35 41 44
Toda obra del ser humano es perfectible, inclusive en el campo de la ciencia, donde los avances y descubri mientos obligan a puntualizar meior los conocimientos obtenidos hasta entonces
Esto se aplica con mayor razón a 1 las técnicas cuyo uso depende de las circunstancias. Tal es el caso de las herramientas que se emplean en la contabilidad financiera y administrativa Con base en lo anterior, presentamos ahora la séptima edición de esta obra, que contiene las herra- mientas administrativas de más reciente cuño y que ya se están empleando para promover una mejor com- petitividad en las empresas ante un mundo globalizado
A continuación comentaremos los principales cambios y novedades incorporados en esta edición En el capítulo primero se describen las nuevas herramientas de sistemas de información que auxilian a la administración en los procesos de planeación, toma de decisiones y control administrativo. Estas he- rramientas son ERP (Enterprise Resource Planning), SCM (Suply Chain Management), CRM (Customer Relationships Management), BI (Business Intelligence), KM (Knowledge Management), CT (Collabora- tive Technologies) También el capítulo primero trata con más detalle la estrategia competitiva.
En el capítulo tercero se divide la historia de los sistemas de costeo en cuatro épocas: la del costeo estándar, la del costeo directo, la del costeo basado en actividades y, finalmente, la del costeo basado en metas (Target Costing), que se agrega en esta edición. En el capítulo cuarto se trata el tema de benchmarking y se hace notar la importancia de esta herra- mienta para las empresas en un ambiente de alta competitividad.Se mencionan los cuatro tipos de bench- marking que existen, además de sus ventajas y limitaciones
En el capítulo séptimo se profundiza en el tema de la planeación estratégica, como marco de referen- cia para comprender el papel que juegan los presupuestos dentro de ella.Se agreg6 un apartado referente a la evaluación del presupuesto de acuerdo con estándares, que permite detectar las áreas de oportunidac para eficientar la operación de la empresa En el capítulo noveno se agrega un nuevo enfoque para calcular el costo de capital del capital contable de la empresa, denominado CAPM (Capital Asset Pricing Model). También se añade el fndice de renta- bilidad, como una herramienta más para la evaluación de proyectos de inversión (VPN/Inversión inicial)
El capítulo once hace referencia a una nueva herramienta denominada Balanced Scorecard para eva- uar la actuación de la administración y que cada día se utiliza más en las organizaciones.Se mencionan las diferentes perspectivas que abarca y se hace hincapié en que no sustituye a las anteriores herramientas de evaluación, sino que las complementa, utilizando novedosos indicadores para evaluar el desempeño En esta edición, las notas al pie de página se listan al final de cada capítulo, en lugar de estar al final del libro como en las anteriores ediciones. En cambio, el glosario se reunió en una sola sección y se pre- senta al final del libro, ya no al final de cada capítulo. El lector también cuenta con material adicional para cada capítulo, que se ubica en la página web para los usuarios de la obra.
978-970-01-04668-5
LCC
Contabilidad administrativa - 7a - México McGraw-Hill 2005 - 601 Ilustraciones, gráficas y tablas 19x26 - Series .
Referencias
CAPÍTULO 1. El papel de la información contable en la administración oldito lE de las empresas competitivas
2
Nuevas tendencias en la administración de los negocios . Cambios irreversibles ..
Otros avances importantes .
3. B. Desaffos ante la integración de bloques económicos.. Naturaleza de la información contable. . .
C.
Efecto de la inflación en la información contable Marco de referencia
E.
Perspectivas de la información financiera ... Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa
1. Discrepancias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad 2. Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera
F.
El papel de la contabilidad administrativa en la planeación ..
G. El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo.
El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones Objetivos de la contabilidad administrativa.
TR. J.
Sistemas de información administrativa tradicionales y contemporáneos
K.
El papel del contralor..
1. Competencia
Objetividad
Integridad ..
Confidencialidad.. Perspectiva histórica de la contabilidad administrativa .
A. 4 1. 4 2, El desarrollo e integración en los sistemas de información 5 6 9 12 D. 14 1. . 14 2. 15 16 financiera. 16 17 18 og 19 19 20 21 22 L. A ctitudes éticas de los contadores que proveen la contabilidad administrativa 23 23 PR 2. 23 3. 23 4. 24 M. 24
Caso:
Estéreo Mac.
Problemas-solución
Cuestionario .
Problemas. Notas
25
26 27 28 31
CAPÍTULO 2. Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos
32
A. Naturaleza y conceptos fundamentales B. Clasificaciones de costos . C. El comportamiento de los costos y el uso de los recursos. Ol D. Métodos para segmentar los costos semivariables.
33 35 41 44
Toda obra del ser humano es perfectible, inclusive en el campo de la ciencia, donde los avances y descubri mientos obligan a puntualizar meior los conocimientos obtenidos hasta entonces
Esto se aplica con mayor razón a 1 las técnicas cuyo uso depende de las circunstancias. Tal es el caso de las herramientas que se emplean en la contabilidad financiera y administrativa Con base en lo anterior, presentamos ahora la séptima edición de esta obra, que contiene las herra- mientas administrativas de más reciente cuño y que ya se están empleando para promover una mejor com- petitividad en las empresas ante un mundo globalizado
A continuación comentaremos los principales cambios y novedades incorporados en esta edición En el capítulo primero se describen las nuevas herramientas de sistemas de información que auxilian a la administración en los procesos de planeación, toma de decisiones y control administrativo. Estas he- rramientas son ERP (Enterprise Resource Planning), SCM (Suply Chain Management), CRM (Customer Relationships Management), BI (Business Intelligence), KM (Knowledge Management), CT (Collabora- tive Technologies) También el capítulo primero trata con más detalle la estrategia competitiva.
En el capítulo tercero se divide la historia de los sistemas de costeo en cuatro épocas: la del costeo estándar, la del costeo directo, la del costeo basado en actividades y, finalmente, la del costeo basado en metas (Target Costing), que se agrega en esta edición. En el capítulo cuarto se trata el tema de benchmarking y se hace notar la importancia de esta herra- mienta para las empresas en un ambiente de alta competitividad.Se mencionan los cuatro tipos de bench- marking que existen, además de sus ventajas y limitaciones
En el capítulo séptimo se profundiza en el tema de la planeación estratégica, como marco de referen- cia para comprender el papel que juegan los presupuestos dentro de ella.Se agreg6 un apartado referente a la evaluación del presupuesto de acuerdo con estándares, que permite detectar las áreas de oportunidac para eficientar la operación de la empresa En el capítulo noveno se agrega un nuevo enfoque para calcular el costo de capital del capital contable de la empresa, denominado CAPM (Capital Asset Pricing Model). También se añade el fndice de renta- bilidad, como una herramienta más para la evaluación de proyectos de inversión (VPN/Inversión inicial)
El capítulo once hace referencia a una nueva herramienta denominada Balanced Scorecard para eva- uar la actuación de la administración y que cada día se utiliza más en las organizaciones.Se mencionan las diferentes perspectivas que abarca y se hace hincapié en que no sustituye a las anteriores herramientas de evaluación, sino que las complementa, utilizando novedosos indicadores para evaluar el desempeño En esta edición, las notas al pie de página se listan al final de cada capítulo, en lugar de estar al final del libro como en las anteriores ediciones. En cambio, el glosario se reunió en una sola sección y se pre- senta al final del libro, ya no al final de cada capítulo. El lector también cuenta con material adicional para cada capítulo, que se ubica en la página web para los usuarios de la obra.
978-970-01-04668-5
LCC
